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中原煤炭補救措施方案

2016-03-29  來自: 華維科力煤質儀器 瀏覽次數(shù):2281

針對當前的嚴峻形勢,公司不斷深化分配制度改革,嚴控人工總成本,助力企業(yè)降本增效具體來看,實施整體降薪方案。要求各單位在結構調整上下功夫,通過管理人員多降工資,一線職工少降或不降工資,在實現(xiàn)薪酬整體下降的同時,保證職工隊伍基本穩(wěn)定;此外,規(guī)范企業(yè)收入分配管理,加快調整收入分配關系。加大工資總額考核力度,嚴肅收入分配紀律,對企業(yè)收入分配過程中涉及超提、超發(fā)、違規(guī)列支、年薪外收入等行為進行界定,明確處罰方式、強化責任追究值得注意的是,年報顯示,中煤能源2015年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金(包括工資、社保和公積金等福利)為63.65億元,當年員工總數(shù)為52648人,人均收入為12.08萬元;而中煤能源2014年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金為66.26億元,當年的員工總數(shù)為54150人,人均收入12.24萬元。從數(shù)據(jù)上來看,中煤能源在上市公司層面去年員工的收入僅略有下降,也源自于職工人數(shù)的減少。實際上,《證券日報》記者了解到,中煤集團去年實行了全集團降薪,中煤總部員工按20%幅度降薪,子公司情況,根據(jù)薪資與工作量、效益聯(lián)動,降薪幅度各不一樣。年報還顯示,中煤能源人工成本從2014年的43.35億元下降 2.4%至42.3億元,占營業(yè)成本的比重為10.4%,主要是各企業(yè)認真落實薪酬與業(yè)績掛鉤的原則要求,進一步加強工資總額調控,以及加大勞務派遣隊伍清理,減少用工總量等使人工成本減少。《證券日報》記者還在年報中注意到,中煤能源總裁高建軍,副總裁祁和剛、牛建華、濮津,首席財務官翁慶安,董事會秘書周東洲等六位高管去年的薪酬均未足額發(fā)放。


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